Perusahaan yang menjalankan kewajibannya dengan maksimal akan memberikan dampak positif bagi pihak-pihak terkait, khususnya konsumen. Salah satu aspek yang perlu diperhatikan ketika menjalankan kewajiban sebagai perusahaan adalah penerapan supply chain management. Berikut ini adalah penjelasan mengenai apa itu supply chain management dan manfaat penerapan supply chain management di suatu perusahaan.
Manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM) adalah suatu istilah yang digunakan untuk menyebut pemantauan dan pengoptimalan produksi dan distribusi produk dan layanan perusahaan.
Manajemen ini bertujuan untuk meningkatkan dan mengefisienkan semua proses yang terlibat dalam mengubah bahan baku dan komponen menjadi produk akhir dan mengirimkannya ke pelanggan akhir.
Supply chain management yang efektif dapat membantu mengefisienkan aktivitas perusahaan. Efisiensi aktivitas perusahaan yang berjalan dengan maksimal dapat menghilangkan pemborosan, memaksimalkan nilai pelanggan, dan memperoleh keunggulan kompetitif di pasar. Hal ini tentu saja akan membawa dampak positif bagi perusahaan di masa sekarang dan masa yang akan datang.
SCM merupakan upaya berkelanjutan yang dilakukan oleh perusahaan untuk membuat rantai pasokan mereka seefisien dan sehemat mungkin. SCM umumnya berusaha untuk menghubungkan atau mengendalikan produksi, pengiriman, dan distribusi suatu produk secara terpusat.
Pengelolaan rantai pasokan yang terpusat ini dapat membuat perusahaan memangkas biaya berlebih dan langkah-langkah yang tidak perlu sekaligus mengirimkan produk kepada konsumen dengan lebih cepat.
Seperti yang Anda pahami sebelumnya, penerapan supply chain management secara umum memiliki manfaat berupa efektivitas dan efisiensi aktivitas perusahaan. Berikut ini adalah manfaat-manfaat lain dari penerapan SCM di suatu perusahaan yang perlu Anda pahami.
Teknologi memiliki peran yang cukup penting dalam penerapan manajemen rantai pasokan. Teknologi yang ada pada manajemen rantai pasokan suatu perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kebutuhan perusahaan akan teknologi membuat perusahaan perlu bekerja sama dengan penyedia software yang mendukung aktivitas perusahaan dan karyawan.
Karyawan merupakan salah satu aset berharga dan terbesar dalam suatu perusahaan. Pemahaman mengenai teknologi manajemen rantai pasokan oleh karyawan dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya. Hal ini membuat karyawan terlatih sehingga pelaksanaan manajemen rantai pasokan dapat berjalan dengan maksimal.
Adanya manajemen supply chain yang maksimal membuat perusahaan dapat menekan biaya yang harus dikeluarkan karena pengadaan barang, produksi, hingga pendistribusian barang/jasa terasa berbeda di masa kini. Pengintegrasiaan aliran produk dari perusahaan ke konsumen dapat mengurangi biaya di jalur produksi dan distribusi.
Analisis yang cermat perlu dilakukan perusahaan untuk memaksimalkan manfaat penerapan supply chain management di dalam perusahaan ini. Perusahaan perlu mengidentifikasi aspek-aspek yang memerlukan peningkatan efisiensi dan menghindari pemborosan.
Salah satu tujuan utama berdirinya suatu perusahaan adalah untuk menghasilkan pendapatan. Pendapatan yang maksimal tentu menjadi impian setiap perusahaan. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan pendapatan adalah dengan meningkatkan jumlah konsumen setia.
Semakin banyak jumlah konsumen setiap yang menggunakan barang atau jasa perusahaan dalam jangka waktu lama, semakin besar pula peluang perusahaan untuk meningkatkan pendapatan. Oleh karena itu, perlu dilakukan cara tertentu agar konsumen setia semakin bertambah.
Manajemen rantai pasokan yang diterapkan secara maksimal di suatu perusahaan dapat membantu proses distribusi barang atau jasa ke konsumen lebih cepat. Hal ini akan berpengaruh terhadap tingkat kepuasan konsumen terhadap layanan dan produk yang diberikan perusahaan sehingga meningkatkan loyalitas konsumen.
Manfaat penerapan SCM yang berikutnya adalah perusahaan dapat memuaskan konsumen-konsumennya. Perusahaan dapat memperbesar peluang kepuasan konsumen dengan menghasilkan barang atau jasa yang sesuai permintaan konsumen dan mengirimkannya sesuai dengan waktu yang ditentukan.
Pengiriman yang sesuai membutuhkan manajemen rantai pasokan yang baik. Jadi, perusahaan perlu memaksimalkan penerapan manajemen rantai pasokan agar kepuasan konsumen meningkat dan memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Penerapan sistem atau manajemen rantai pasokan yang baik dapat membuat perusahaan mencapai tujuan utama yang telah ditargetkan. Hal ini merupakan efek dari meningkatkan kepuasan dan jumlah konsumen setia yang berakar dari manajemen rantai pasokan yang baik.
Supply chain management dapat berfungsi sebagai mediasi pasar. Mekanisme Supply chain yang diterapkan dengan maksimal dapat memastikan semua barang yang dipasok sesuai dengan aspirasi konsumen akhir.
Melalui manajemen tersebut perusahaan dapat menjalankan fungsi pemasaran dengan baik. Perusahaan dapat mengidentifikasi produk apa saja yang para konsumen minati.
Keuntungan yang berlipat ganda tentu menjadi impian setiap perusahaan. Beberapa cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah perusahaan dapat menjual barang atau jasanya dengan optimal, menjaga kepuasan pelanggan, dan juga mengefisienkan proses produksi serta distribusi. Jika hal ini dapat dipertahankan terus-menerus, maka perusahaan akan mampu mendapat keuntungan di atas target.
Tujuh hal di atas merupakan beberapa dari banyaknya manfaat penerapan manajemen rantai pasokan di dalam perusahaan yang maksimal. Manfaat yang dimaksud adalah memaksimalkan pemanfaatan aset perusahaan, menurunkan biaya, meningkatkan pendapatan, memuaskan pelanggan, perusahaan semakin besar, menjadi mediasi pasar, dan meningkatkan keuntungan perusahaan.
Ingin perusahaan Anda menjadi semakin besar dan keuntungan meningkat? Atau ingin merasakan manfaat penerapan supply chain management yang lain untuk perusahaan Anda? Yuk, konsultasi dengan tim Soltius untuk service yang cocok guna meningkatkan manajemen rantai pasokan di perusahaan Anda!