PENGUMUMAN KICK-OFF!
Berita Baik dari PT Garuda Yamato Steel
Nama Proyek: Kode Perusahaan Mata Uang & Perbaikan Lainnya
Sorotan Pelanggan:
PT Garuda Yamato Steel (GYS) didirikan pada tahun 2024 sebagai perusahaan patungan yang dinamis, yang mempertemukan investor strategis: Yamato Kogyo Co., Ltd., Siam Yamato Steel Co., Ltd., PT Hanwa Indonesia, dan PT Gunung Raja Paksi Tbk. Perusahaan patungan ini dibangun di atas warisan lama PT Gunung Raja Paksi (GRP), produsen baja terkemuka Indonesia yang didirikan pada tahun 1970 dengan pabrik modern di Cikarang, Jawa Barat. GYS muncul dari akuisisi dan rebranding PT Nusantara Baja Profil yang sukses, yang sekarang mengkhususkan diri dalam produksi produk baja panjang berkualitas tinggi, dengan fokus strategis untuk melayani pasar domestik dan internasional.
Garuda Yamato Steel siap menjadi pemimpin dalam industri baja, dengan kapasitas pembuatan baja tahunan sebesar 1 juta ton dan kapasitas produksi baja giling sebesar 900.000 ton. Perusahaan ini berkomitmen untuk menjunjung tinggi nilai-nilai inti kualitas, inovasi, dan keberlanjutan, yang dicontohkan dengan diperkenalkannya baja tahan gempa berkekuatan tarik tinggi, "Baja Tahan Gempa PLUS," ke pasar Indonesia. Visi GYS adalah menjadi perusahaan terkemuka dalam kategori baja panjang, mematuhi standar internasional dan berkontribusi secara signifikan terhadap kemajuan industri baja domestik dan pembangunan infrastruktur, termasuk proyek-proyek seperti ibu kota baru Nusantara. Lebih jauh, GYS berdedikasi untuk mengadopsi metode produksi baja yang canggih, hemat energi, dan rendah karbon, yang bertujuan untuk menjadi pemain kunci dalam manufaktur baja hijau di wilayah tersebut.
Manfaat Solusi bagi Perusahaan:
Penerapan Kode Mata Uang Perusahaan & Perbaikan Lainnya oleh Garuda Yamato Steel menandai langkah signifikan menuju peningkatan kejelasan keuangan dan integritas data. Dengan mentransisikan mata uang kode perusahaan dari USD ke IDR dan menetapkan kode perusahaan baru, GYS memastikan operasi keuangan yang lebih lancar dan proses migrasi data yang lancar. Perubahan mendasar ini, ditambah dengan adopsi penuh SAP Costing, memungkinkan penetapan biaya produk yang tepat yang disesuaikan dengan operasi multi-pabrik, jenis material baru, dan variasi mata uang. Lebih jauh lagi, manajemen anggaran pesanan internal yang disempurnakan, yang memungkinkan aktivasi anggaran triwulanan dari satu unggahan tahunan, secara signifikan meningkatkan kontrol anggaran dan akurasi pelaporan untuk wawasan keuangan yang lebih tepat.
Selain manfaat finansial, implementasi ini mengoptimalkan efisiensi operasional dan menyederhanakan berbagai proses. Proyek ini menjawab kebutuhan untuk memisahkan satu pabrik menjadi beberapa unit bisnis yang berbeda, sehingga memfasilitasi struktur operasional yang lebih jelas dan manajemen rantai pasokan antar-pabrik yang lebih efektif. Penyesuaian kode material, termasuk pengenalan jenis material tertentu dan pemetaan ulang data yang tidak konsisten, berkontribusi pada kontrol inventaris yang lebih baik dan penghitungan biaya yang akurat. Peningkatan sistem dan migrasi data ini menciptakan lingkungan SAP yang lebih tangguh dan terintegrasi, yang mengarah pada pengurangan upaya manual, meminimalkan perbedaan, dan peningkatan pengambilan keputusan di seluruh operasi Garuda Yamato Steel.
Soltius merasa terhormat dipercaya dan diberi kesempatan untuk berkontribusi pada Perjalanan Transformasi Bisnis & Digital!