span 1 span 2 span 3

4 Metrik Penentu Supply Chain Performance

Supply Chain Performance – Sistem perusahan yang baik harus memiliki sistem kerja yang lengkap. Salah satu yang penting adalah sistem untuk mengetahui visibilitas dan untuk mengetahui performa dari rantai pasokan. Tujuannya adalah untuk bisa menentukan dan juga mengukur seperti apa cara produksi sebuah produk tersebut. 

Pengukuran ini akan meliputi berbagai macam hal dan juga komponen seperti produsen, pengecer dan juga distributor. Dikarenakan ketiga komponen ini penting dari keseluruhan ranai produksi dan juga bisa berpengaruh antara satu dengan lainnya. 

Dengan mengetahui kinerja maupun performa dari rantai pasokan ini bisa digunakan sebagai bahan evaluasi dan juga membantu perusahaan mengefektifkan dalam segala lini dan juga rantai pasokan yang mendukung ke arah yang lebih strategis.

Metrik Penentu Kinerja Rantai Pasokan

Ada beberapa metrik yang bisa digunakan sebagai penentu kinerja dari rantai pasokan tersebut. Metrik sendiri merupakan pengukuran kuantitatif dari data Anda bisa berupa jumlah atau rasio.  Beberapa metrik penentu kinerja rantai pasokan adalah berikut ini:

  • Kemampuan inventarisasi

Metrik dari Supply Chain Performance yang pertama adalah kemampuan inventarisasi. Proses inventarisasi produk ini akan mencatat produk sebenarnya dimana banyak yang mengabaikan satu ini. Padahal dengan melibatkan inventarisasi ini Anda bisa mengetahui seperti apa kinerja perusahaan tersebut. Selain itu juga bisa digunakan untuk mengukur kinerja dalam perusahaan sehingga bisa memenuhi apa saja yang menjadi keinginan konsumen.

Baca Juga: 3 Indikator Supply Chain Performance yang Penting Anda Perhatikan

Contoh dari inventarisasi adalah pengontrolan persediaan produk dan berapa jumlah pasokan yang dibutuhkan oleh konsumen dalam waktu yang mendatang. Jika produknya tersedia maka manajemen dari rantai pasokan ini bisa terus berjalan dan kuncinya terdapat pada pencatatan.

  • Kepuasan pelanggan

Metrik yang digunakan untuk mengukur Supply Chain Performance tersebut adalah mengukur kepuasan pelanggan. Cara ini menjadi hal yang paling mudah dan mengukur keberhasilan produk yang dihasilkan oleh perusahaan manufaktur.  Angka kepuasan pelanggan bisa Anda lihat dari data pembelian. 

Metrik ini memiliki hubungan dengan pengiriman pesanan, kelengkapan, keakuratan dan juga ketepatan waktu untuk produk sampai di tangan pelanggan. Konsep ini tidak hanya terbatas pada bisnis B2C namun juga untuk konsep bisnis B2B dan juga industri yang lainnya.

  • Ketepatan Pemasok

Metrik yang bisa Anda gunakan untuk mengetahui kinerja dari rantai pasokan adalah ketepatan pemasok. Fakta di lapangan menunjukkan bahwa tidak hanya pelanggan saja yang bisa dijadikan sebagai metrik. Ketepatan pemasok ini ada di ujung rantai pasokan dan dijadikan sebagai ukuran untuk mengukur kinerja dari pemasok. Indikator kinerja dari pemasok adalah pesanan dan pembelian yang mana disampaikan secara lengkap, akurat dan juga tepat waktu.

  • Kecepatan Waktu

Merupakan metrik yang ada kaitannya dengan inventarisasi. Inventarisasi yang baik adalah yang membutuhkan kecepatan. Hal ini menjadi bagian penting dan bagian yang sangat dibutuhkan. Diperlukan waktu yang cepat untuk inventarisasi supaya semua proses rantai pasokan bisa berjalan secara efektif. Pasalnya adalah yang sering menjadi perhatian adalah kecepatan rantai pasokan produk tersebut.

Baca Juga: Pentingnya Advanced Supply Chain Planning untuk Sebuah Perusahaan

Rantai pasokan ini sangat penting dalam bisnis Anda karena rantai pasokan yang terhambat akan membuat kekecewaan konsumen maupun pelanggan. Untuk bisa melancarkan rantai pasokan ini penting bagi Anda untuk menggunakan bantuan software terbaik yang diberikan oleh perusahaan IT kredibel dan terpercaya. 

Anda bisa menggunakan jasa SOLTIUS untuk bisa mengontrol dan menilai rantai pasokan di bisnis Anda. Kami merupakan perusahaan penyedia solusi IT terbaik di Indonesia. Dengan tim yang profesional dan berpengalaman kami percaya bisa memberikan solusi dalam Supply Chain Performance perusahaan Anda, hubungi kontak kami untuk konsultasi dan mendapatkan informasi lebih lanjut atau klik tautan berikut: https://www.soltius.co.id/special-offer/integrated-business-planning-software

Other News

Jun 11, 2026
Membangun Rantai Pasok Anti-Rapuh: Masterclass Skenario What-If dengan SAP IBP
Jun 9, 2026
Panduan Membuat Dasbor Interaktif di SAP Analytics Cloud: Teknik Visualisasi Efe...