Memaksimalkan Strategi Supply Chain Management dengan Solusi IT Terbaik

Strategi supply chain management merupakan aktivitas penting dalam perusahaan. SCM menjadi aktivitas dan keputusan yang saling berkaitan berhubungan dengan pemasok, manufaktur, gudang dan juga jasa transportasi. Selain itu SCM ini juga berhubungan dengan pengecer dan juga konsumen secara efisien.

Dengan adanya manajemen yang tepat ini bisa membuat barang dan jasa yang didistribusikan ini jumlah, waktu dan juga lokasinya tepat. hal ini sekaligus akan bisa mengurangi biaya dan bisa memenuhi kebutuhan konsumen dengan baik.

Pengertian Menurut Para Ahli

Sebelum Anda tahu strategi manajemen rantai pasokan yang bisa dilakukan, ada beberapa pengertian supply chain management yang dikemukakan para ahli yang penting untuk Anda ketahui seperti berikut ini:

1. Hanfield (2002:8)

Supply Chain Management merupakan integrasi dan organisasi yang berhubungan dengan pengelolaan rantai pasokan. SCM ini merupakan kegiatan yang melalui hubungan organisasi koperasi, proses bisnis yang efektif dan juga tingkat tinggi. Selain itu juga berbagi informasi untuk bisa menciptakan sistem nilai dengan kinerja tinggi yang mana bisa memberikan organisasi maupun perusahaan keunggulan yang kompetitif dan berkelanjutan.

2. Kalakota, 2000, h197

Manajemen rantai suplai merupakan proses payung. Yaitu proses dimana produk yang diciptakan dan juga disampaikan untuk konsumen ini sifatnya struktural.  Sebuah supply chain atau rantai pasok ini akan menunjuk ke jaringan yang rumit dari hubungan dan juga mempertahankan organisasi dengan rekan bisnis. Tujuannya adalah untuk bisa mendapatkan sumber produksi dan bisa disampaikan ke konsumen.

Baca Juga: 5 Strategi Supply Chain Management yang Optimal

Strategi dalam SCM

Setelah Anda apa itu SCM menurut para ahli ada baiknya jika Anda tahu apa saja yang termasuk ke dalam strategi supply chain management tersebut. Strategi ini diperlukan untuk memaksimalkan rantai pasokan. Selain itu juga digunakan untuk mengatasi masalah yang bisa timbul dalam setiap rantai pasokan. Berikut ini adalah strategi yang bisa dilakukan:

1. Integrasi vertikal

Strategi supply chain management yang pertama adalah integrasi vertikal. Integrasi ini maksudnya adalah perusahaan berusaha agar bisa mengembangkan kemampuannya untuk bisa memproduksi barang atau jasa yang telah diperoleh dari pemasok. 

Ada dua macam integrasi yang dilakukan dimana yang pertama adalah integrasi maju dimana menyarankan produsen membuat komponen produk jadi. Yang kedua adalah integrasi mundur dan akan berbahaya bagi perusahaan terutama yang sedang mengalami perubahan teknologi. Jika salah dalam menginvestasikan uang ini mereka akan kesusahan menghadapi gelombang teknologi. 

2. Keiretsu

Merupakan strategi supply chain management yang masih sedikit asing bagi pebisnis. Strategi ini merupakan kombinasi antara sedikit pemasok dengan integrasi vertikal. Di dalam strategi ini pemasok akan menjadi bagian dalam perusahaan. Oleh sebab itu pemasok ini bisa menjadi bagian dari perusahaan kemudian bisa terjadi hubungan jangka panjang dari keduanya. Dengan strategi ini mutu dari produk yang dihasilkan bisa tetap terjaga.

3. Virtual Company

Virtual company merupakan strategi menggunakan pemasok sesuai dengan kebutuhan. Dalam strategi ini akan mengandalkan beragam hubungan dengan pemasok. Tujuannya agar bisa menyediakan jasa atas permintaan yang diinginkan. Perusahaan ini memiliki batasan organisasi atau perusahaan yang berubah. Pergerakan mereka juga mampu memenuhi permintaan pasar yang berubah-ubah.

Baca Juga: Supply Chain Management: Tujuan, Fungsi, Proses dan Strateginya

Komponen

Supaya strategi SCM ini bisa berjalan sesuai dengan harapan maka komponennya harus diperhatikan.  Komponen itu adalah produksi dimana tujuannya menghasilkan sesuai keinginan pasar. Komponen selanjutnya inventory, location, transportasi dan yang terakhir adalah informasi.

Untuk bisa mencapai rantai pasokan dengan hasil yang maksimal dan sesuai yang diharapkan Anda harus menggunakan sumber data yang sama. Anda juga harus mengintegrasikan semua proses dalam rantai pasokan supaya tidak terjadi human error. 

Agar lebih maksimal, Anda bisa menggunakan solusi SOLTIUS. Solusi kami akan membuat masalah rantai pasokan Anda teratasi dengan baik sekaligus membuat proses rantai pasokan berjalan efektif dan efisien. Jangan ragu hubungi kontak kami untuk mendapatkan solusi dan strategi Supply Chain Management terbaik. Atau klik tautan berikut ini: https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/supply-chain-management