Penting untuk Performa Bisnis! Tentukan KPI Supply Chain Bisnis Anda Sekarang Juga!

KPI supply chain sangat penting. KPI sendiri merupakan singkatan dari Key Performance Indicator. Dari namanya sendiri Anda sudah bisa mengetahui bahwa KPI rantai pasokan digunakan untuk menganalisa kinerja dan performa supply chain yang ada di perusahaan Anda. 

KPI ini menjadi indikator keberhasilan utama atau perusahaan untuk bisa mengetahui tingkat dari kinerja sistem manajemen rantai pasokan.  Hasil analisa yang dilakukan akan berperan penting dalam mengukur kinerja perusahaan. Setelah itu digunakan untuk mencapai tujuan yang strategis dan telah ditentukan.

Adanya KPI ini perusahaan akan bisa mendapatkan evaluasi terhadap kinerja perusahaan yang sudah ditentukan. Hasil evaluasi akan digunakan untuk membantu tingkat manajemen dalam melakukan perbaikan sistem. Selain itu juga menentukan cara yang paling efektif dalam mencapai tujuan perusahaan Anda.

Indikator Performa Supply Chain

Agar bisa menentukan KPI supply chain diperlukan identifikasi terhadap tujuan yang jelas. Dengan data yang akurat, perusahaan akan bisa melacak komponen-komponen yang ada di supply chain. Berikut ini adalah berbagai macam KPI yang dibutuhkan dan penting dalam analisis supply chain:

1. Perputaran persediaan

Perputaran kesediaan ini merupakan KPI supply chain yang penting. KPI ini digunakan untuk mengukur kualitas perusahaan dalam memindahkan inventarisnya.  Dengan tipe KPI ini perusahaan Anda akan mudah dalam memahami efisiensi supply chain. Selain itu perusahaan juga tahu efisiensi teknis dari kegiatan pembelian perusahaan. KPI ini juga digunakan untuk menghitung jumlah permintaan produk perusahaan.

2. Tingkat ketersediaan

Merupakan persentase jumlah produk yang tersedia dalam periode tertentu. Misalnya saja adalah perusahan Anda memiliki 50 jenis produk. Sayangnya produk yang tersedia hanya 35. Dari hal tersebut bisa diketahui jika ketersediaan produk 35/50 yaitu hanya sekitar 70% saja.

Baca Juga: Memaksimalkan Strategi Supply Chain Management dengan Solusi IT Terbaik

3. Lead time

KPI lead time merupakan indeks yang mana bisa membantu perusahaan Anda  dalam mengukur pengiriman barang kepada pelanggan. KPI ini berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Jika Anda merasa banyak pelanggan yang kabur bisa jadi karena pelayanan kurang memuaskan. Salah satu hal yang bisa diperbaiki adalah kualitas pelayanan pengiriman. Semua pelanggan dan konsumen sangat menyukai pengiriman tepat waktu sehingga penting bagi Anda untuk membuat pengiriman selalu on time.

4. Akurasi persediaan

KPI yang penting untuk Anda perhatikan selanjutnya adalah akurasi persediaan. Jumlah akurasi persediaan di dalam database ini harus sesuai.  Inventaris dan juga data dalam database ini harus sesuai supaya akurasi persediaannya tepat. 

Bisa dibayangkan jika akurasinya tidak tepat, misalnya saja adalah di data barang A masih banyak namun ketika di cek di bagian inventory barang A masih sedikit dan tidak bisa untuk memenuhi permintaan pelanggan. Jika hal ini terjadi terus menerus akan membuat bisnis Anda rugi.  

5. Waktu siklus

KPI yang terakhir adalah waktu siklus. KPI supply chain ini bisa membantu manajemen dan menghitung secara akurat dari proses pembayaran persediaan hingga penjualan produk ke konsumen. Dari persediaan sampai dengan barang sampai ke tangan konsumen Anda bisa memperoleh waktu rata-rata dari siklus tersebut. Anda bisa meningkatkan efisiensi rantai pasokan dengan melakukan perbaikan pada titik yang dianggap lama untuk membuat proses lebih singkat.

Baca Juga: Supply Chain Management: Tujuan, Fungsi, Proses dan Strateginya

Rantai pasokan sangat penting untuk bisnis. Jika rantai pasokan tidak berjalan efektif dan efisien hal tersebut akan menimbulkan masalah bagi bisnis Anda. Dari Indikator penilaian diatas, Anda bisa tahu seperti apa performa supply chain perusahaan Anda. Jika Anda merasa kurang atau bahkan di bawah standar Anda bisa meningkatkan performa dengan menggunakan software supply chain management yang tepat.

Anda bisa menggunakan solusi dari SOLTIUS. Kami memiliki solusi berupa software supply chain management system untuk membuat rantai pasokan bisnis Anda lebih cepat, akurat dan juga maksimal. Dengan implementasi software yang tepat Anda bisa mudah menentukan dan memvisualisasikan KPI supply chain bisnis Anda.

Untuk informasi lebih lanjut silahkan klik tautan berikut: https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/supply-chain-management