5 Strategi Supply Chain Management yang Optimal

Strategi supply chain management akan mengoptimalkan manajemen rantai pasokan. SCM ini akan memudahkan pekerjaan semua orang yang terlibat di dalamnya termasuk supplier, manufaktur, distributor maupun pelanggan. Tujuan dari strategi ini adalah agar biaya produksi dan juga distribusi ditekan serendah mungkin namun juga bisa tetap memenuhi permintaan konsumen dan pelanggan. 

Untuk bisa memaksimalkan SCM ini ada banyak tantangan yang harus dihadapi misalnya adalah kustomisasi produksi secara yang dilakukan secara massal, tekanan untuk melakukan inovasi, teknologi yang selalu berubah dan masih banyak lagi lainnya. Oleh sebab itu agar bisa menjaga aktivitas dan keberlangsungan perusahaan ada beberapa hal yang penting untuk Anda perhatikan dalam menyusun strategi supply chain management seperti berikut ini:

Visibilitas dan Kontrol

Tips yang pertama adalah meningkatkan visibilitas dan kontrol. Prediksi permintaan yang nyaris akurat akan bisa dilihat dari penjualan pada periode sebelumnya. Oleh sebab itu pengolahan data yang terpusat dan menyeluruh ini amat sangat diperlukan.  

Untungnya untuk visibilitas maupun kontrol tersebut bisa dilakukan dengan menggunakan bantuan software dan juga perangkat lunak supply chain. Dengan menggunakan sistem ini Anda bisa memberikan informasi terkait tentang operasi bisnis Anda secara real time dimana data ini sangat berfungsi untuk bisa memberikan kontrol yang lebih baik dan pembuatan keputusan yang cepat dan akurat.

Baca Juga: Integrasi Verikal: cara mengembangkan kemampuan perusahaan dalam memproduksi barang 

Membangun Hubungan kemitraan

Strategi yang bisa Anda lakukan selanjutnya adalah membangun hubungan kemitraan yang kuat dengan supplier. Hubungan ini harus selalu dipertahankan dan juga diperkuat secara rutin. Meski manfaat finansial dari hal ini tidak akan Anda dapatkan secara langsung. 

Kemitraan yang baik ini bisa dicapai dengan komunikasi yang bagus. Anda bisa membangun komunikasi dua arah antara Anda dengan mitra Anda. Hal ini bisa berdampak sangat baik pada kemudahan transaksi, meningkatkan performa masing-masing dan juga meminimalkan konflik yang terjadi.

Fokus ke Pelanggan

Strategi supply chain management yang bisa dilakukan adalah dengan fokus ke pelanggan. Selain memenuhi permintaan yang bisa datang dari pelanggan, penting untuk mengelola dan juga membangun hubungan yang baik atau relasi yang baik saat dibutuhkan. Relasi ini sangat penting untuk menjaga hubungan jangka panjang kedepannya. Dengan menggunakan perangkat lunak yang tepat mampu meningkatkan retensi dan juga memudahkan akuisisi pelanggan dan juga meningkatkan transaksi. 

Proses ini sangat bergantung pada personalisasi maupun kecepatan respons pelanggan. Personalisasi ini akan membuat pelayanan pelanggan menjadi lebih relevan dengan kebutuhan mereka. Personalisasi juga akan bisa mengolah pola dan pembelian pelanggan untuk bisa memaksimalkan penjualan.

Perencanaan Berdasarkan Permintaan

Strategi supply chain management yang bisa Anda lakukan adalah membuat perencanaan permintaan. Prinsip dari SCM ini adalah bukan mengelola permintaan namun juga harus ada penentuan target dan juga strategi supaya perencanaan bisa mudah terealisasi. Anda bisa menyusun deadline, tujuan dan lainnya secara objektif.

Perencanaan pemenuhan permintaan bisa dimulai dari menilik daya penjualan di periode sebelumnya. Anda bisa merancang tugas yang harus Anda lakukan, setelah itu baru bisa menentukan inventaris yang dibutuhkan terutama barang dengan lead time yang tinggi.

Baca Juga: Supply Chain Management: Tujuan, Fungsi, Proses dan Strateginya

Review Berkala

Hal yang bisa Anda lakukan yang terakhir adalah Anda bisa melakukan review prosedur dan juga kebijakan yang telah ditetapkan secara berkala. Tujuannya adalah untuk bisa memastikan keduanya tetap relevan. Selain itu juga untuk memastikan jika keduanya masih bisa berfungsi dengan baik. Aktivitas ini bisa memuluskan operasi bisnis Anda sekaligus bisa memitigasi risiko pencurian kecurangan dan sebagainya.

Agar strategi manajemen rantai pasokan berjalan sesuai harapan dan rencana, Anda bisa menggunakan solusi dari kami. Kami dari SOLTIUS menjadi perusahaan penyedia solusi IT terbaik di Indonesia. Solusi IT kami telah banyak membantu perusahaan startup dan perusahaan profesional untuk membuat performa bisnis menjadi lebih baik, terintegrasi, efektif dan juga efisien. Hubungi kami untuk bisa mendapatkan strategi supply chain management terbaik di perusahaan Anda atau klik tautan berikut ini: https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/supply-chain-management