4 Strategi Supply Chain Management Terbaik untuk Perusahaan Anda!

Strategi supply chain management ini penting untuk diperhatikan oleh perusahaan. Dengan strategi yang tepat perusahaan akan bisa membuat rantai pasokan menjadi lebih maksimal. Munculnya SCM atau rantai pasokan ini dilatarbelakangi dengan dua hal pokok dimana yang pertama adalah manajemen logistik yang sudah tidak relevan dan yang kedua adalah perubahan lingkungan bisnis. 
Fakta membuktikan bahwa manajemen logistik secara tradisional ini akan menciptakan keunggulan yang lebih kompetitif. Selain itu perubahan lingkungan bisnis yang semakin cepat akan menuntut strategi baru supaya kebutuhan produksi bisa terpenuhi dengan adanya rantai pasokan yang tepat.

Perkembangan lingkungan industri di era global ini sangat pesat dan juga menjadi sebuah kekuatan yang bisa diunggulkan. Setiap perusahaan akan terus bersaing supaya bisa memberikan produk terbaik kepada target pasar yang sama.

Strategi yang Bisa Dilakukan

Membahas tentang supply chain management ini sangat kompleks sekali karena permasalahan yang bisa ditemukan dari rantai pasokan juga begitu kompleks. Solusi yang tidak tepat hanya akan membuat rantai pasokan menjadi terhambat dan tidak bisa berjalan sesuai dengan harapan. Simak beberapa strategi supply chain management yang bisa perusahaan Anda lakukan berikut ini:

• Optimasi distribusi

Hal pertama yang bisa Anda lakukan adalah Anda harus melakukan optimasi distribusi dalam rantai pasokan Anda terlebih dahulu.  Supaya perusahaan bisa menawarkan produk yang menarik dengan harga yang bersaing maka perusahaan Anda dituntut untuk bisa mereduksi biaya tanpa harus mengurangi kualitas dari produk Anda tersebut. 

Baca Juga: Maksimalkan Supply Chain Management Kolaborasi dengan Sistem Terintegrasi

• Atasi tantangan internal SCM perusahaan

Strategi Supply Chain Management yang bisa dilakukan selanjutnya adalah menyelesaikan tantangan internal SCM di perusahaan. Dalam SCM, banyaknya keputusan yang diambil ini menjadi hambatan tersendiri yang harus diperhatikan. 

Contoh tantangan internal yang bisa menjadi hambatan adalah perusahaan harus mengambil keputusan untuk mendirikan pabrik baru, menambah kapasitas produksi, perencanaan produk baru, pengalihan tanggung jawab, pengelolaan persediaan, dan lain sebagainya. Semua hal tersebut menjadi masalah internal perusahan yang harus dipecahkan.

Untuk bisa mengatasi masalah-masalah tersebut hal yang bisa dilakukan adalah dengan menentukan tindakan yang tepat. Dibutuhkan analisis yang mendalam untuk mengatasi masalah-masalah tersebut dan bisa menghadirkan solusi yang benar-benar tepat.

• Negosiasi dengan banyak pemasok

Strategi SCM yang bisa dilakukan adalah dengan melakukan negosiasi dengan banyak pemasok. Perusahaan Anda bisa mencari banyak pemasok dan kemudian memilih satu diantara beberapa yang memiliki penawaran paling menarik untuk perusahaan. Umumnya perusahaan akan menjatuhkan pilihan pada pemasok dengan penawaran rendah. 

Dengan melakukan negosiasi dengan banyak pemasok perusahaan Anda bisa mencegah terjadinya hal yang kurang menyenangkan jika ada masalah dengan satu pemasok. Masalah dengan pemasok menyebabkan pasokan menjadi terputus sehingga banyaknya pemasok ini membuat perusahaan bisa tetap melanjutkan kegiatan produksinya. 

Baca Juga: Supply Chain Management: Tujuan, Fungsi, Proses dan Strateginya

• Integrasi vertikal

Integrasi vertikal merupakan cara mengembangkan kemampuan perusahaan dalam memproduksi barang yang telah diperoleh dari pemasok. Ada dua macam integrasi vertikal yang bisa Anda lakukan yaitu integrasi mundur dan juga integrasi maju. 

Integrasi mundur akan dilakukan perusahaan untuk membeli bahan baku dari pemasok sehingga bisa membuat barang sesuai dengan keinginan konsumen dan juga sesuai dengan ekspektasi konsumen. Integrasi maju digunakan untuk menuntut produsen dan juga perusahaan dalam membeli komponen berupa produk jadi.

Anda bisa berkonsultasi kami untuk bisa mendapatkan solusi manajemen rantai pasokan yang tepat untuk bisnis Anda.  Kami dari SOLTIUS menjadi perusahaan penyedia solusi IT berbasis bisnis yang bisa membantu Anda mengefisiensikan bisnis Anda agar bisa mencapai hasil yang maksimal. Kami memiliki solusi berupa software supply chain yang bisa Anda jadikan sebagai strategi Supply Chain Management terbaik, hubungi kami untuk informasi lebih lanjut atau klik tautan berikut ini: https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/supply-chain-management