span 1 span 2 span 3

Maksimalkan Supply Chain Management Kolaborasi dengan Sistem Terintegrasi

Maksimalkan Supply Chain Management Kolaborasi dengan Sistem Terintegrasi

Supply Chain Management kolaborasi – Kolaborasi ini dibedakan menjadi empat yang pertama adalah transaksi kolaborasi tujuannya adalah mencapai transaksi yang lebih efektif dan juga efisien. Untuk kolaborasi jenis ini tidak memerlukan kesepahaman dalam strategi jangka panjang. Yang kedua adalah cooperative collaboration yang mana untuk mencapai ini diperlukan komitmen antar supply chain untuk berbagi informasi peramalan, inventori, pengadaan barang, pengiriman barang termasuk kapasitas produksi. 

Yang ketiga adalah coordinated collaboration yang mana membutuhkan arus informasi dua arah dan proses perencanaan maupun eksekusi ini selaras dan antar pihak di dalam supply chain. Yang keempat adalah synchronized collaboration dimana komponen di dalam rantai pasokan ini bekerja sama dalam riset dan pengembangan produk, berbagai aset, kapasitas, kinerja, dan lain sebagainya.

Contoh Kolaborasi

Untuk bisa membuat manajemen kolaborasi ini berjalan secara efektif penting bagi Anda untuk menggunakan software atau sistem Supply Chain Management kolaborasi yang tepat dan akurat. Dengan menggunakan Supply Chain Management Kolaborasi sistem ini mudah bagi perusahaan untuk memastikan efisiensi, menentukan barang dan jumlahnya selain itu SCM kolaborasi yang baik akan membantu Anda dalam membuat keputusan yang lebih baik dan juga merespons peluang baru lebih cepat untuk membuat Anda selangkah lebih maju dalam persaingan bisnis.

Contoh dari kolaborasi rantai pasokan ini adalah pemasok pasir silika mampu melihat peluang untuk mengintegrasikan proses logistik atau distribusi dengan pabrik pemasok batu kapur karena lokasinya sama. Kedua pemasok ini mengirimkan produk mereka ke pabrik semen. Dengan adanya kolaborasi ini efisiensi dari segi biaya transportasi dan strategi ini disebut dengan kolaborasi horizontal. 

Baca Juga: Ini Dia 5 Manfaat Implementasi Supply Chain Management Kolaborasi

Tingkat kolaborasi tidak sampai di situ dimana pabrik semen ingin efektif dalam menentukan permintaan dan sistem distribusi agar tingkat inventori bisa ditekan. Pabrik mulai mengintegrasikan sistem dengan distributornya. Hal ini disebut dengan integrasi lanjutan yang mana menjalin kerja sama dengan pihak di proses berikutnya agar semakin dekat dengan konsumen.

Untuk menjamin jumlah dan kualitas pasokan ini pabrik semen membeli sebagian besar saham perusahaan pemasok supaya lebih mudah dalam mengintegrasikan sistem produksi mereka dengan integrasi pada proses sebelumnya. Integrasi semua entitas dalam sistem supply chain ini akan mengurangi ketidakpastian jumlah pasokan, membuat pasokan lebih tepat waktu, terjamin mutu dan juga jumlah pasokan barang. 

SCM kolaborasi sistem juga bermanfaat dalam hal produksi. Anda mudah untuk menentukan permintaan, perencanaan kapasitas dan juga kualitas pada setiap entitas. Sistem ini juga akan memudahkan dalam distribusi dan juga transportasi.

Kerugian Perusahaan Tanpa SCM Kolaborasi Sistem

Saat pasokan melibatkan beberapa pihak, sudah saatnya perusahaan mengimplementasikan Supply Chain Management kolaborasi sistem. Akan ada banyak kerugian yang bisa didapatkan oleh perusahaan yang belum mengimplementasikan sistem ini dimana kerugian yang pertama dari operasionalnya. 

Saat semua pemasok yang terlibat dalam rantai pasokan tidak terhubung maka keterlambatan operasional distribusi bisa terjadi selain itu tidak ada jaminan kualitas dan juga kuantitas barang. Hal ini akan membuat perusahaan tidak bisa memuaskan pelanggan sehingga berimbas pada performa perusahaan itu sendiri.

Baca Juga: Supply Chain Management: Tujuan, Fungsi, Proses dan Strateginya

Agar rantai pasokan kolaborasi berjalan dengan lancar Anda bisa berkonsultasi dengan SOLTIUS.  Kami merupakan perusahaan konsultan dan penyedia IT terbaik di Indonesia menyediakan berbagai macam solusi untuk mengatasi masalah operasional perusahaan. Untuk memecahkan masalah dalam kolaborasi rantai pasokan kami memiliki solusi berupa JDA. Dengan solusi JDA ini Anda bisa memastikan efisiensi Supply Chain Management kolaborasi di perusahaan, selain itu mampu menghindari kekurangan atau terlalu banyak menimbun inventori, hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Atau Klik tautan berikut ini: https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/supply-chain-management

Other News

Oct 30, 2025
Mengintegrasikan Kontraktor dan Pemasok dalam Satu Platform Digital dengan SAP B...
Oct 28, 2025
Mengotomatiskan Pengumpulan dan Pelaporan Data Produksi Harian dari Lapangan den...