Perbedaan Target Talent Acquisition dan Rekrutmen

Talent acquisition atau akuisisi bakat merupakan posisi yang penting di dalam perusahaan. Namun belum banyak yang tahu gambaran jelasnya seperti apa. Sesuai dengan namanya, spesialis akuisisi bakat memiliki tugas untuk bisa mencari talenta dan bakat terbaik di perusahaan. Selama ini akuisisi bakat kerap disamakan dengan rekrutmen padahal keduanya memiliki perbedaan. 

Perusahaan besar lebih memilih memasukkan akuisisi bakat ke dalam rekrutmen. Mengakuisisi bakat ini tidak boleh asal karena kualifikasi standar yang dilakukan ini harus sangat spesifik dan seorang spesialis akuisisi bakat ini hanya mengamati satu atau dua orang saja di dalam satu waktu yang lama. Setelah itu talent acquisition melakukan observasi mendalam, memberikan penilaian, mengamati keterampilan, melakukan perbandingan, mengukur keberhasilan, mencari tahu kekuatan dan kelemahannya dan masih banyak lagi lainnya.

Perbedaan Dalam Menentukan Target

Pada dasarnya penentuan target rekrutmen dengan akuisisi bakat ini berbeda. Untuk rekrutmen atau pencari kerja akan mengisi posisi fungsional misalnya seperti admin, sales marketing, keamanan dan sebagainya. 

Untuk bisa mendapatkan seseorang supaya bisa mengisi posisi yang dibutuhkan tersebut HR akan memasang iklan di portal lowongan pekerjaan dan juga menulis kualifikasi yang dibutuhkan. HR akan memasang rekrutmen di portal lowongan pekerjaan dan juga bisa memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan.

Pelamar akan mengirimkan CV kemudian perusahaan melakukan penyeleksian CV yang bisa dilanjutkan ke tahap wawancara. Pelamar akan diseleksi dan setelah lolos dari wawancara baru bisa mendapatkan keputusan diterima atau tidak. Wawancara yang dilakukan ini biasanya dua kali. 

Tidak sulit untuk bisa mendapatkan kandidat dalam proses ini, hanya satu atau dua kali iklan di internet sudah bisa mendatangkan banyak orang dan dari sana perusahaan bisa menentukan mana kandidat yang layak.

Rekrutmen berbeda dengan akuisisi bakat ini lebih rumit karena tidak hanya mengenai kandidat namun juga menjelaskan deskripsi pekerjaannya. Hal ini dilakukan supaya bisa memenuhi orientasi perusahaan. Akuisisi bakat mengharapkan seseorang yang mana berbakat untuk bisa mengisi posisi strategis serta memiliki visi untuk bisa menggerakkan perusahaan ke arah yang lebih baik.

Spesialis talent acquisition ini tidak akan mengirimkan iklan melalui internet maupun sosial media namun mencari di perusahaan lain yang lebih sukses. Tim pencari bakat ini akan mencari orang yang memiliki pengaruh dibalik kesuksesan perusahaan kemudian melakukan observasi. Anda bisa melihat seberapa jauh kemampuan dan kemudian melakukan pendekatan.

Perbedaan mendasar dari akuisisi bakat dan rekrutmen adalah tujuan dan visi dalam hal perekrutan, metode perekrutan dan mencari kandidat, standar kualifikasi yang beda, talent scoping dan management dan yang terakhir adalah segmentasi tenaga kerja.

Baca Juga: Mengenal Talent Acquisition dan Perbedaannya dengan Rekrutmen

Skill yang Dibutuhkan

Biasanya perusahaan tidak ingin membuang waktu dan tenaga untuk bisa melatih karyawan baru. Perusahaan ingin kandidat yang sudah terampil untuk bisa bekerja di posisi yang terbuka tersebut. Disinilah tugas spesialis akuisisi bakat ini diperlukan.

Untuk bisa menjadi seorang spesialis talent acquisition ini harus ada beberapa skill yang dimiliki seperti komunikasi yang bagus baik itu lisan dan tulisan. Kemampuan ini sangat diperlukan untuk bisa membuat deskripsi lowongn sampai korespondensi kandidat. Kemampuan lainnya adalah mampu mendengarkan secara aktif, rasa ingin tahu dan memiliki kemampuan untuk belajar hal baru, empati dan juga kemampuan sosial dan masih banyak lagi lainnya.

Baca Juga: Pengertian dan Manfaat Talent Management System pada Sebuah Perusahaan

Jika perusahaan kekurangan sumber daya manusia maka rekrutmen bisa menjadi yang terbaik karena prosesnya cepat. Jika SDM sudah banyak namun perusahaan belum bisa mencapai tujuan dan performa seperti yang diharapkan hal ini bisa membuat perusahaan Anda akan timpang karena menghabiskan banyak waktu dan  biaya akibat salah dalam mempekerjakan pegawai.

Agar hal tersebut tidak terjadi di perusahaan, Anda bisa menggunakan solusi dari SOLTIUS. Kami menjadi perusahaan penyedia solusi IT terbaik di Indonesia dimana bisa memberikan strategi talent acquisition terbaik untuk perusahaan Anda,  hubungi kontak kami untuk informasi lebih lanjut atau klik tautan berikut:  https://www.soltius.co.id/solutions-by-products/reading/success-factors?category=human-capital-management-system