Blog

Seorang staf pricing menetapkan markup 50% dan menganggarkan laba seolah-olah marginnya juga 50%, padahal margin sebenarnya hanya 33,3%. Markup dan margin sering tertukar karena keduanya mengukur selisih antara harga jual dan biaya, namun menggunakan penyebut yang berbeda. Dalam bisnis dengan ribuan produk, kesalahan ini bisa mengurangi profit tanpa disadari. Artikel ini membahas rumus, konversi, dan penggunaannya secara terpisah. Singkatnya,...

Margin di laporan laba rugi terlihat sehat, tetapi saldo kas justru menipis di tiap akhir bulan. Pada banyak perusahaan, penyebabnya bukan penjualan yang lesu, melainkan cara menghitung HPP yang keliru sejak awal. Harga pokok penjualan menentukan apakah harga jual benar-benar menutup biaya, berapa laba kotor yang sesungguhnya Anda peroleh, dan seberapa besar pajak yang terutang. Ketiganya langsung mempengaruhi keputusan bisnis. Tulisan ini membah...

Tim tampak sibuk, namun laporan sering terlambat. Data penjualan di keuangan berbeda dengan gudang, dan setiap rencana ekspansi semakin membebani sistem yang ada. Banyak pemimpin mengalami hal ini tanpa menyadarinya. Artikel ini merangkum sepuluh tanda perusahaan membutuhkan ERP, menjelaskan kapan ERP diperlukan secara praktis, dan kapan Anda sebaiknya menundanya. Singkatnya, perusahaan membutuhkan ERP (Enterprise Resource Planning) ketika sis...

Pimpinan sering bertanya kepada direktur SDM tentang berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan, keahlian apa saja yang diperlukan, dan perkiraan biayanya untuk tahun depan. Jawaban yang diberikan biasanya hanya menyesuaikan jumlah karyawan tahun ini. Akibatnya, perusahaan sering punya staf berlebih yang membebani anggaran. Kadang juga kekurangan tenaga kerja di posisi penting. Manpower planning membantu mengatasi masalah ini. Artikel ini membaha...