Menerapkan solusi ERP, bagaimanapun, adalah proyek yang kompleks dan kritis yang memerlukan komitmen. Bisnis terus diganggu oleh tantangan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko unik yang ditimbulkan oleh proyek implementasi ERP.

Dari masalah investasi biaya dan ROI hingga faktor praktis seperti membuat tim yang akan mengabaikan proses di organisasi Anda, proyek implementasi ERP memerlukan pertimbangan yang memadai dalam semua aspek. Jika dilakukan tanpa penilaian dan persiapan sebelumnya, proyek menjadi kesempatan yang hilang untuk mengubah dan memajukan proses bisnis dan operasi. Tapi jika dikelola dengan baik, ERP bisa berubah dalam meningkatkan pendapatan dan mengurangi biaya overhead. Oleh karena itu, sangat penting bahwa bisnis memilih solusi ERP yang tepat agar sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka.

Tim konsultan terlatih kami di SOLTIUS memastikan perencanaan dan pelaksanaan yang teliti untuk memastikan implementasi ERP yang mulus yang dapat dengan cepat meningkatkan efisiensi di seluruh domain.